Дякуємо!
Ми зв'яжемося з вами найближчим часом.
У девелоперській компанії інформація про один проєкт часто розподілена між різними процесами: проєктна команда контролює строки та виконання, фінансова служба — бюджети й платежі, а управлінська звітність формується окремо.
У результаті керівництву доводиться збирати дані з різних джерел, щоб зрозуміти:
● Як проєкт рухається відносно плану?● Що відбувається з бюджетом і грошовими коштами?● Де виникають відхилення?● Які показники потребують уваги?
Dedal Business об'єднує проєктні та фінансові дані, щоб керівництво бачило проєкт цілісно — від планування до фінансових результатів.
Планування → Бюджет → Виконання → Актування → Грошові потоки → План-факт → Аналітика
Dedal Business пов'язує управління реалізацією проєкту з його фінансовими показниками. Дані про планування, виконання та фінанси працюють в одному контурі та формують основу для управлінського контролю.
Планування проєктів
Формуйте WBS-структуру, плануйте роботи, строки та ресурси, використовуйте календарне планування для контролю реалізації проєкту.
Бюджетування та фінанси
Плануйте й контролюйте бюджети, працюйте з фінансовими показниками проєктів та рухом грошових коштів.
Контроль виконання та актування
Фіксуйте фактичне виконання робіт, порівнюйте його з планом та використовуйте ці дані для актування.
План-факт аналіз
Порівнюйте заплановані та фактичні показники, своєчасно виявляйте відхилення та визначайте, що потребує додаткової уваги.
BI та управлінська звітність
Аналізуйте ключові показники за допомогою BI-дашбордів і розширеної звітності без необхідності постійно зводити дані вручну.
Задачі та командна робота
Ставте задачі, контролюйте їх виконання та координуйте роботу команди в контексті конкретних проєктів.
Dedal Business допомагає пов'язати операційні та фінансові показники, щоб керівництво могло швидко отримувати відповіді на ключові питання:
Що відбувається з проєктом?Поточний стан виконання та відхилення від плану.
Що відбувається з фінансами?Бюджети, грошові кошти та фактичні показники.
Що потребує уваги?Відхилення, які необхідно детальніше проаналізувати.
Яка загальна картина?Ключові показники проєктів у звітності та BI-аналітиці.
Коли проєктні та фінансові дані знаходяться в єдиній системі, команді не потрібно постійно збирати інформацію з окремих таблиць і джерел для формування актуальної картини.
Dedal Business створює спільне інформаційне середовище для роботи з планами, виконанням, бюджетами та фінансовими показниками, а керівництво отримує актуальні дані для контролю проєктів.
Dedal Business варто обрати, якщо ваша компанія:
● управляє девелоперськими проєктами та залучає підрядників до виконання робіт;● хоче контролювати проєкти та фінанси в єдиній системі;● потребує бюджетування та контролю грошових коштів;● хоче бачити планові й фактичні показники без постійного ручного зведення;● потребує BI-аналітики для управлінського контролю.
Якщо ваша компанія самостійно виконує значну частину будівельних робіт і потребує комплексного управління закупівлями, матеріалами, складом і персоналом, розгляньте Dedal Professional.
Приклади інтерфейсу рішення
Канбан дошка
Дашборд задачі
План проєкту
Залишки на складах
Актування робіт
Картка проєкту
Розрахунок заробітної плати
Табель обліку робочого часу
Керуйте проєктом і його фінансами як єдиним цілим
Покажемо, як Dedal Business допомагає об'єднати планування, виконання, бюджети, грошові кошти та управлінську аналітику.